1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度：根據(jù)訂單需求、庫存狀況及產(chǎn)能，制定詳細(xì)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)與人員排班，確保生產(chǎn)高效有序，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時處理計劃執(zhí)行中的問題，保障按時交付產(chǎn)品。
2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理：每日收集、整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)量、原材料消耗、設(shè)備運行時間等，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與報表制作，為管理層提供決策依據(jù)，通過數(shù)據(jù)監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，提出改進(jìn)建議 。
3.文件與文檔處理：負(fù)責(zé)起草、修訂和管理生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件等，確保文件的準(zhǔn)確性與時效性，做好文件的歸檔、分發(fā)與保密工作，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)有章可循。