物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
專業(yè)要求:
學(xué)歷要求:不限
工作經(jīng)驗(yàn):不限
薪資待遇:150000--180000 年薪
招聘人數(shù):1
申請(qǐng)視頻面試
更新日期:2023-07-03
有效期:長(zhǎng)期有效
外語(yǔ)要求: 不限
工作地點(diǎn): 貴州-貴陽(yáng)市-觀山湖區(qū)
招聘對(duì)象: 社會(huì)人才
2. 組織物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交工作,溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問(wèn)題;
3. 優(yōu)化物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé);
4. 提出物業(yè)服務(wù)人員需求計(jì)劃,組建物業(yè)管理團(tuán)隊(duì);
5. 指導(dǎo)、監(jiān)督物業(yè)中心秩序、工程、環(huán)境、客服等相關(guān)工作開(kāi)展;
6. 處理物業(yè)服務(wù)中心層面重大問(wèn)題的業(yè)主投訴、群訴事件;
7. 建立、維護(hù)物業(yè)中心內(nèi)外部公共關(guān)系及對(duì)外信息發(fā)布審批;
8. 組織制定物業(yè)中心年度工作目標(biāo)、計(jì)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行;
9. 制定本物業(yè)中心年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,合理安排、控制費(fèi)用支出;
10. 實(shí)施本物業(yè)中心工作任務(wù)分工,合理安排人員;
11. 實(shí)施本物業(yè)中心員工日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;
12. 實(shí)施本物業(yè)中心員工的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)。
任職資格:
1.大專學(xué)歷及以上,年齡40歲以下,男女不限;
2.有寫(xiě)字樓物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)3年以上;
3.抗壓能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng)。
上班時(shí)間:8:30-17:30,雙休
福利待遇:面議,五險(xiǎn)一金,員工食堂,節(jié)日慰問(wèn),帶薪年假
經(jīng)貴陽(yáng)市工商行政管理局批準(zhǔn),貴陽(yáng)地鐵物業(yè)管理有限公司(原貴陽(yáng)地鐵置業(yè)物業(yè)管理有限公司)成立于2011年8月30日,是貴州省物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、貴陽(yáng)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。
2017年6月3日,公司完成增資擴(kuò)股的工商變更手續(xù),由原貴陽(yáng)地鐵置業(yè)有限公司全資子公司升級(jí)為貴陽(yáng)市城市軌道交通有限公司控股子公司,并更名為貴陽(yáng)地鐵物業(yè)管理有限公司,注冊(cè)資本:1000萬(wàn)元,其中,貴陽(yáng)市城市軌道交通有限公司出資700萬(wàn)元,占70%股權(quán),貴陽(yáng)地鐵置業(yè)公司原注冊(cè)資本金300萬(wàn)元全部轉(zhuǎn)為增資后注冊(cè)資本金,占30%股權(quán)。
升級(jí)后的貴陽(yáng)地鐵物業(yè)公司,按照集團(tuán)“軌道+物業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展模式,主要為貴陽(yáng)軌道交通站、場(chǎng)、段及置業(yè)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),同時(shí)將經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的收益回流到地鐵體系,實(shí)現(xiàn)一定程度的反哺軌道主業(yè),力爭(zhēng)為樹(shù)立貴陽(yáng)地鐵品牌做出貢獻(xiàn)。
2017年9月起,公司承接了地鐵1號(hào)線站、場(chǎng)、段的物業(yè)管理服務(wù),確保在軌道公司統(tǒng)一體系下形成協(xié)同管理效應(yīng),能快速形成聯(lián)動(dòng)反應(yīng)切實(shí)有效地分擔(dān)地鐵運(yùn)營(yíng)后勤工作壓力。另外,對(duì)地鐵置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的寫(xiě)字樓、住宅、公寓、城市綜合體、商業(yè)等不同類型項(xiàng)目需做好品牌支撐,并分別承接了5A甲級(jí)寫(xiě)字樓項(xiàng)目邁德國(guó)際、湖山郡、Y+公寓、清水灣住宅項(xiàng)目等的物業(yè)管理服務(wù)。所管理項(xiàng)目類型多樣,積累了豐富了管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的梯隊(duì)人才隊(duì)伍,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了實(shí)現(xiàn)軌道體系內(nèi)兩塊業(yè)務(wù)的共同推進(jìn),提升物業(yè)公司的社會(huì)效益和綜合效益,促進(jìn)業(yè)主資產(chǎn)的保值增值和物業(yè)服務(wù)價(jià)值的最大化并為主業(yè)品牌做好支撐,公司在“以人為本,依規(guī)而行”的管理方針、“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念指導(dǎo)下,摸索并建立了一套較為完善的物業(yè)管理體系,并通過(guò)了GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011三標(biāo)一體化第三方認(rèn)證,確保站、場(chǎng)、段及其他類型項(xiàng)目的物業(yè)管理有規(guī)程、有標(biāo)準(zhǔn)。
目前,公司圍繞“客戶價(jià)值觀念革命”這一核心,以“持續(xù)滿足和超越客戶期待”為服務(wù)目標(biāo),確立了“梯隊(duì)人員培養(yǎng)模式的形成”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)打造”、“制度建設(shè)”、“智能化建設(shè)”四大核心競(jìng)爭(zhēng)力,著力塑造能夠在同一價(jià)值觀下創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)成為新時(shí)代下國(guó)企物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)桿企業(yè)。